Ongeveer 11 jaar geleden rolde ik bij toeval in een rol in de kinderopvang. Of was het geen toeval? Vanaf het eerste moment had ik het gevoel dat ik aan iets heel belangrijks aan het bijdragen was. De ontwikkeling van een nieuwe generatie, boeit me mateloos. De basis die in de eerste jaren van een kind gelegd wordt, is zo ontzettend belangrijk. En Pedagogisch Medewerkers kunnen dus ook zo veel meer bijdragen dan alleen de opvang van kinderen.

De eerste jaren heb ik alles wat je kunt bedenken dat met Marketing te maken heeft, gedaan in een vaste rol bij een Kinderopvang organisatie. Daar leerde ik alles van de doelgroep, de samenwerking met Pedagogiek en op welke manieren je ouders het beste kunt bereiken. Ook zag ik wat het belang is van een gezamenlijke visie en hoe deze mensen dagelijks kan inspireren als je er maar veel aandacht aan besteedt. In mijn rol als freelance Marketeer heb ik kinderopvangorganisaties hierin begeleidt. Samen een visie bepalen en vanuit hier de strategie en alle marketingcommunicatie maken. Marketing komt dus van binnenuit omdat dat het krachtigst is. Toch merkte ik dat een echte organisatieverandering niet alleen door een nieuwe visie en marketingstrategie op te lossen is.

Daarom ben ik me gaan richten op organisatie & cultuur verandering. En hierin kwam mijn eerder opgedane ervaring als life coach goed van pas. Tegenwoordig begeleidt, adviseer en coach ik Kinderopvangorganisaties in ontwikkelingstrajecten. Organisaties die graag willen moderniseren of op zoek zijn naar een betere cultuur, help ik met gezamenlijke sessies, teambuilding activiteiten of adviesuren. Elk traject is anders omdat de behoefte telkens anders is. Maar het uitgangspunt is altijd ontwikkeling naar een organisatie waarin meer verbinding, inspiratie en positieve energie is. Zodat kinderen alle ruimte voelen om zichzelf te kunnen ontdekken en op een optimale manier ondersteund worden in hun ontwikkeling.